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    <title>INCIA:Institut de commerce, de gestion et d&#039;informatique appliqué</title>
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    <description>INSTITUT DE COMMERCE &amp; D&#039;INFORMATIQUE APPLIQUEE PRIVE</description>
    <lastBuildDate>Fri, 03 Jul 2009 23:34:27 +0100</lastBuildDate>
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      <title>INCIA:Institut de commerce, de gestion et d&#039;informatique appliqué</title>
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      <title>Lapproche par compétences, nouvelle donne de la pédagogie moderne</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=14</link>
      <description>&lt;b&gt;La notion de « compétence » dans le monde de la formation professionnelle a été imposée par les exigences du monde du travail, le milieu professionnel, lémergence de nouveaux besoins et le développement de nouvelles technologies.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.jeunesdumaroc.com/local/cache-vignettes/L144xH200/arton2786-023f3.jpg&quot; align=&quot;right&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;Les nouvelles technologies ont induit de nouvelles exigences des consommateurs, doù un nouveau créneau de services grâce au changement des comportements de la clientèle. Lequel changement a engendré également la création de nouvelles entreprises de production et de services, selon le nouveau mode de vie et conformément aux nouvelles attentes de cette nouvelle clientèle. Cest ce qui a donné naissance aux nouvelles techniques de formation et dapprentissage pour être au diapason de cette nouvelle donne et afin de répondre aux attentes des marchés émergents à linternational.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette évolution technologique exige des compétences pour assurer leur continuité dans le temps et dans lespace. Doù la naissance de lapproche par compétences dans les pays industrialisés dabord, pour en faire un outil pédagogique à la mode dans le reste du monde. La formation par approche par compétences a donc changé le comportement des apprenants, et des formateurs et des modes de gestions des établissements de formation Les apprenant sont amenés à apprendre une profession sur mesure à lécole et en milieu de travail. Ce qui fait que la compétence est née dun contexte concret et de manière continue. Laquelle compétence exige du nouveau lauréat dabord un comportement professionnel adéquat par rapport aux attentes du monde du travail et un savoir faire et un savoir être les intégrants rapidement dans le milieu professionnel. Exemple un garçon de salle doit être capable de travailler aussi bien dans un restaurant dhôtel que dans un café.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cest pour ces raisons que ladoption de nouvelles procédures délaboration des programmes de formation est en vigueur depuis une décennie. Ce travail a déjà donné des bons résultats chez certains établissements de formation. Ce qui nous laisse constater que dans le domaine de son application, lapproche par compétence concerne, en fait, les compétences techniques, les compétences spécifiques et la compétence professionnelle. Cela constitue un processus de travail qui conduit à limplication des lauréats, des élèves en formation qui seront placés en stage.&lt;br /&gt;Malheureusement, dans toute innovation, il y a toujours des résistances au changement. Lapproche par compétences, étant innovante en matière de formation, il est évident que son adoption nécessite un changement dans les mentalités en abandonnant les anciennes habitudes ancrées dans la pratique quotidienne des acteurs de formation. Il est légitime que cet abandon des anciens réflexes et ladoption de cette nouvelle méthodologie ne puissent se faire du jour en lendemain. Cela demande une appropriation de la méthode de la part des acteurs de formation, par la pratique de lassiduité et surtout dans la volonté de faire.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cest dans cet esprit que des ateliers de formation sur la question de lapproche par compétences ont été organisés au profit du staff (formateurs et administratifs) de lInstitut de Technologie Hôtelière et Touristique de Tanger, par le ministère du tourisme marocain en collaboration avec lAgence de Espagnole de Coopération International (AECI) et lAgence de la promotion et Développement des Provinces et Préfectures du Nord ( APDN ), du 30 juin au 6 juillet 2007, en Espagne, au sein du groupe universitaire CETT, de Barcelone.&lt;br /&gt;Durant ces journées de formation, des modules proposés pour la restructuration de la formation technique dans ledit institut ont été en cours de discussion. Des cas concrets ont été exposés par les intervenants du CETT et notamment messieurs Peguero David, Xavier et mesdames Asunta et Ces interventions ont pu éclaircir cette nouvelle donne aux acteurs responsables de la formation à lITHT de Tanger.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Des séances de formations sont aussi prévues à Tanger au courant du mois de septembre prochain pour mieux cerner cette procédure et afin de mieux assimiler cette notion pédagogique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salah Chakor, Ecrivain et consultant en tourisme</description>
      <pubDate>Sat, 21 Jul 2007 17:02:35 +0100</pubDate>
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      <title>Pourquoi investir au Maroc ? </title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=13</link>
      <description>&lt;img src=&quot;www://www.incia.net/images/Previsionnel_v.jpg&quot; align=&quot;right&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;Dans un contexte mondial en plein essor économique ... &lt;br /&gt;Dans un contexte mondial en plein essor économique qui vit sous la loi de la mondialisation de léconomie et de la compétitivité internationale, linvestissement sous ses deux aspects, tant national quétranger, est une action capitale pour faire face aux exigences du décollage économique. Dans cet environnement, le Maroc sest résolument engagé, à linstar d&#039;autres pays émergents, dans une politique qui cherche à faire de linvestissement étranger, un support stratégique de croissance économique et sociale. En effet, les pouvoirs publics ont uvré à améliorer lattractivité du Royaume à travers des mesures dordre économique, institutionnel, législatif et réglementaire qui ont été concrétisé par :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 01 Jul 2007 17:42:01 +0100</pubDate>
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      <title>Bourse : Cession de 4% du capital de Maroc Telecom</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=12</link>
      <description>&lt;img src=&quot;http://www.incia.net/images/imagesa.jpg&quot; align=&quot;right&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;La cession par l&#039;Etat de 4% du capital de Maroc Telecom est engagée...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Plus de 35 millions d&#039;actions sont mises sur le marché. Une opération de 415 millions d&#039;euros. &lt;br /&gt;L&#039;opération de cession de 4% du capital de Maroc Telecom par l&#039;Etat vient d&#039;être engagée. Un peu plus de 35 millions d&#039;actions viennent d&#039;être lancées sur le marché pour un montant global de 415 millions d&#039;euros, soit plus de 4,5 milliards DH.Ce qui représente la 42ème plus grosse vente de bloc accélérée sur les 12 derniers mois dans la région MENA, sur un total de 275 opérations, affirme-t-on auprès du département des Finances et de la Privatisation. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 01 Jul 2007 17:31:56 +0100</pubDate>
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      <title>LES CRITERES DES INVESTISSEURS</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=11</link>
      <description>&lt;img src=&quot;http://www.incia.net/images/imagesuui.jpg&quot; align=&quot;right&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Le secteur du capital-risque analyse minutieusement tout projet avant de prendre une décision d&#039;investissement.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Une centaine de candidatures peuvent être passées au crible avant qu&#039;un dossier ne soit retenu. Dans cette phase éliminatoire, des modèles implicites de sélection des meilleures opportunités peuvent être dégagés. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les entrepreneurs doivent connaître et comprendre ces modèles lorsqu&#039;ils sont à la recherche de financements. Si le capital-risque ne représente en Maroc qu&#039;un très faible pourcentage de la totalité des capitaux investis dans les nouvelles entreprises, les opérateurs qui apportent ces fonds exercent une influence considérable sur les modèles d&#039;évaluation mis en oeuvre par d&#039;autres catégories d&#039;investisseurs. Ces modèles permettent de mieux comprendre les facteurs qui entrent en ligne de compte lors de l&#039;évaluation d&#039;une opportunité.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il s&#039;agit d&#039;un domaine complexe. Aussi un investisseur est-il souvent contraint de jauger, par exemple, l&#039;importance relative de certains éléments, comme le potentiel du marché, la performance financière prévue et les compétences du management.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quels sont les facteurs pris en compte, leurs compromis éventuels  dans la décision d&#039;investissement ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les critères retenus sont au nombre de sept :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Produit/marché. Aspects relatifs à la nature du produit et du marché, comme la taille estimée du marché, la croissance et le caractère saisonnier de l&#039;activité.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Stratégique/compétitif. Notions classiques de stratégie et de dynamique concurrentielle, comprenant la nature et le niveau de concurrence, la puissance des fournisseurs et des distributeurs, la capacité à créer des entraves consécutives à l&#039;entrée sur le marché (bloquer la pénétration de nouveaux entrants).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Equipe dirigeante. Compétences en leadership et expérience du dirigeant et de son équipe managériale.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Compétence en management. Comprend les compétences organisationnelle et administrative, les capacités en marketing, ventes et production. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Projections financières. Incluent, par exemple, le délai pour atteindre le seuil de rentabilité et le taux de rendement attendu. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Financement. Lien entre l&#039;opportunité et les objectifs fixés aux fonds requis. Les sociétés de capital-risque doivent être attentives à leur portefeuille ainsi qu&#039;aux engagements pris envers leurs investisseurs quant au type de placement qu&#039;elles réalisent (comme les créations d&#039;entreprises, les reprises par les salariés, etc.). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Opération. Nature spécifique de l&#039;investissement, niveau de développement de la société, possibilité de réunir plusieurs investisseurs dans l&#039;opération et d&#039;investir en plusieurs étapes (c&#039;est-à-dire à des stades plus avancés dans la croissance).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tous ces critères sont pertinents quelle que soit la situation, que l&#039;on demande un financement à son banquier, à un investisseur en capital-risque ou à un « business angel », à ses parents ou à ses amis, ou même pour se persuader de la viabilité de son propre projet. Après tout, ce montage représente déjà fort probablement un investissement considérable en temps et en argent, et il est donc logique de voir s&#039;il tient la route !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 01 Jul 2007 17:23:25 +0100</pubDate>
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      <title>PROJETS DE FIN DETUDE 2007</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=10</link>
      <description>PROJETS DE FIN DETUDE 2007&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les rapports des projets de fin détude doivent être déposer auprès du secrétariat de lInstitut au plus tard le 30 juin 2007.&lt;br /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 23 Jun 2007 12:02:23 +0100</pubDate>
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      <title>Quand la triche sinvite aux épreuves du bac</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=9</link>
      <description>&lt;b&gt;A lheure où les apprentis bacheliers ont fini de bachoter et se retrouvent, la gorge nouée, devant la copie dont dépend pour partie leur avenir proche, certains abordent lexamen décisif du bac plus relaxés. Avec lavènement des téléphones portables et dInternet, lart de lantisèche est entré dans lère du numérique.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www.economie-positive.be/IMG/jpg/triche.jpg&quot; align=&quot;right&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;Le baccalauréat, ce nest pas seulement des cours, des oraux, des écrits, et des heures laborieuses de révision. Pour quelques élèves paresseux, cest aussi loccasion de sillustrer dans une discipline où les qualités dinventivité et dingéniosité priment sur lapprentissage : la gruge. Séduis par cette méthode qui a lavantage dépargner aux fraudeurs de pénibles efforts, certains nhésitent pas à user des procédés les plus farfelus pour parvenir à placer la bonne date ou la formule chimique adéquate dans leur copie dexamen. À limage du héros de bande dessiné Ducobu, cancre de service spécialisé dans le copiage de mauvaises réponses, plusieurs candidats se sont risqués à ce périlleux exercice. Malheureusement pour eux, les réponses notées sur agenda électronique et autres antisèches dissimulées dans les toilettes nont pas échappé à lil attentif des surveillants de la session 2006 du bac, toujours sur le qui-vive en ces périodes classées à haut risques sur le baromètre de la triche. Si les cracks de lantisèche débordent de ruse et dimagination, ils restent néanmoins peu nombreux. Le risque de se faire prendre la main dans le cartable décourage en effet plus dun tricheur potentiel. Selon le service inter académique des examens et concours (Siec), lannée dernière, en Île-de-France, 98 candidats sur plus de 200 000 ont été pris en flagrant délit dimposture. Les contrevenants encourent alors des sanctions allant du blâme à linterdiction de repasser lexamen lannée suivante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Parmi les techniques de fraude les plus courantes figurent en bonne place le brouillon ou la copie pré rempli, lutilisation dobjets électroniques tels que les téléphones portables ou les dictaphones, ainsi que la falsification des listes de textes étudiés en cours dannée pour les épreuves de français et de langues vivantes. Plus rares, des usurpations didentité ont également été signalées en 2006.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si les mesures de précaution destinées à prévenir ce genre dincident sont désormais très strictes (sac déposé à lentrée, interdiction des montres et des ordinateurs de poche), les élèves conservent malgré tout une longueur davance en termes dinnovation, essentiellement grâce à lappui dInternet. La toile regorge de sites aux adresses aussi explicites que web-tricheur.net ou antisèche-maths.com.&lt;br /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 19 Jun 2007 00:48:25 +0100</pubDate>
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    </item>
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      <title>Education :  &amp;quot;Le Maroc pédagogique&amp;quot;, nouvel ouvrage de Habib El Malki</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=7</link>
      <description>&quot;Le Maroc pédagogique&quot; est l&#039;intitulé du nouvel ouvrage que vient de publier Habib El Malki, ministre de l&#039;Education nationale, de l&#039;Enseignement supérieur, de la Formation des cadres et de la Recherche scientifique, aux éditions &quot;Annajah El Jadida&quot;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L&#039;ouvrage (268 pages), de format moyen, comprend une compilation d&#039;interventions, d&#039;exposés et d&#039;articles de l&#039;auteur, dans lesquels il retrace la dynamique du secteur de l&#039;éducation et de la formation au Maroc</description>
      <pubDate>Fri, 11 May 2007 14:16:23 +0100</pubDate>
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    </item>
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      <title>Education : Enseignement : M. Jettou qualifie la prise en charge de 20%</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=6</link>
      <description>La prise en charge par le secteur privé de l&#039;enseignement et de la formation de 20% des effectifs globaux des élèves, étudiants et stagiaires à l&#039;horizon 2015 constitue &quot;un saut qualitatif&quot; dans le processus de réforme du système pédagogique, a affirmé, mardi, le Premier ministre M. Driss Jettou.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Présidant la cérémonie de signature de l&#039;accord-cadre entre le Gouvernement et les établissements privés de l&#039;enseignement et de la formation, M. Jettou a indiqué que cet accord est un exemple concret du mode de partenariat que le gouvernement n&#039;a cessé d&#039;adopter avec les différentes composantes de ce secteur dans le cadre de la mise en uvre des politiques de développement et la réalisation des grands chantiers au Maroc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le gouvernement a mené dans ce sens des concertations et un dialogue constructif avec les établissements privés de l&#039;enseignement et de l&#039;éducation, a-t-il dit, ajoutant que le souci principal du gouvernement est de voir se généraliser l&#039;enseignement primaire et d&#039;améliorer la qualité de l&#039;enseignement fondamental et secondaire-qualifiant, tout en accordant un intérêt au monde rural dans ce domaine.&lt;br /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 11 May 2007 14:14:26 +0100</pubDate>
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    </item>
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      <title>Education : 369.000 nouveaux emplois en trois mois</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=5</link>
      <description>Malgré quelque 369 000 emplois nouveaux créés au Maroc durant le premier trimestre 2007, le taux de chômage, au niveau national, a légèrement augmenté par rapport à la même période de lannée dernière. Incidence dune mauvaise pluviométrie ou du dégraissage du secteur public ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les derniers indicateurs sur lemploi en milieux urbain et rural fournis par le Haut Commissariat au Plan font voir une création nette de 369 000 emplois. Cet effort de la part du tissu entrepreneurial marocain na pourtant pas suffi pour diminuer le taux de chômage. Celui-ci sest légèrement apprécié en milieu urbain, passant à 15,8% contre 15,3% durant le premier trimestre 2007. &lt;br /&gt;Dans lensemble, le taux de chômage au terme de ce premier trimestre sétablit à 10% contre 9,6% à la même période de lannée dernière. La totalité de lemploi créé incombe au secteur privé (293 000 nouveaux postes) alors que les secteurs public et semi-public enregistrent une diminution de 76 000 postes en comparant le premier trimestre 2007 au premier trimestre 2006. Un effet direct de lopération départs volontaires organisée en 2006 dans ladministration publique, mais aussi de la tendance au nom remplacement des partants dans les collectivités locales. &lt;br /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 11 May 2007 14:12:17 +0100</pubDate>
      <guid>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=5</guid>
    </item>
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      <title>Argent Public. Recettes fiscales en hausse</title>
      <link>http://www.incia.net/modules/news/article.php?storyid=4</link>
      <description>&lt;img src=&quot;http://www.aujourdhui.ma/alm_images/Fathallah-Oualalou-1015.jpg&quot; align=&quot;right&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;b&gt;Près de 40 milliards de dirhams de recettes fiscales collectées au premier trimestre. Voilà un chiffre qui rendrait la bonne humeur au grand argentier du royaume. Surtout que le montant correspond à une progression de 18% par rapport à la même période de lannée précédente. &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
      <pubDate>Mon, 07 May 2007 16:59:11 +0100</pubDate>
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